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（河南日报客户端记者 张海涛 平报融媒记者 王代诺）6月16日上午，平顶山市自来水有限公司二楼会议室里斗志昂扬，一场向取售差宣战的治理誓师大会正在举行。会上，该公司细化了43项治理举措，三个营业所和一个稽查队的负责人分别立下军令状，勠力同心誓降漏损。

今年以来，该公司把取售差治理作为主业做精的核心任务，重拳出击、综合施治。生产、输配、营销、管理、智慧化等各个环节，以及网格化服务、管网普查、违规用水整治、零吨水普查、管网维修测漏等多项工作齐头并进。前4个月的取售差率下降了9.8个百分点，取得了阶段性显著成效。

值得欣喜的是，今年五月份，该公司“目标责任制+网格化服务+智慧管控”的公共供水管网漏损治理经验成功入选住房和城乡建设部第二批可复制政策机制清单，向全国推广学习。

然而，最近一个月的取售差数据却有所回弹。对此，该公司迅速行动，分析原因，查找漏洞，并召开此次誓师大会，为下半年取售差治理工作取得新成效提振士气。

该公司党委书记、董事长毕志伟以及总经理代德山分别通过分析漏损数据，核算了水资源的“生态账”“经济账”，向大家揭示了治理的紧迫性。该公司确定的2025年取售差治理工作目标是下降至少5个百分点，三年内达到国家标准，时间紧、任务重。在誓师大会上，该公司围绕销售、管网输配、生产、施工、管理等五大环节，细化了43条治理举措。

目前，该公司已优选了先进的测漏公司协助测漏和技术指导，与公司测漏队伍一起，对城区全部管网开展拉网式普测，做到“发现一处，抢修一处”，近5天时间里共测出漏点50多处，日节约水量1700多立方米，成效显著。

“取售差治理不仅关系着公司运营管理，是实打实的‘经济账’，更紧密关联着千家万户日常用水体验，是沉甸甸的‘民生卷’。我们坚决以决战决胜的态度，向取售差宣战，推动平顶山公共供水管网漏损治理工作再上新台阶。”毕志伟说。